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重慶無縫鋼流通行業(ye) 麵臨(lin) 嚴(yan) 峻形勢。
重慶無縫鋼流通行業(ye) 麵臨(lin) 嚴(yan) 峻形勢,具體(ti) 體(ti) 現在以下幾個(ge) 方麵:在營銷模式上,傳(chuan) 統的營銷模式已經不能適應當前的市場環境,例如,簽訂簡單的計劃協議難以保障合作夥(huo) 伴的利益;物流周期長,不能適應價(jia) 格波動的幅度;單次支付購買(mai) 大大增加了交易成本;庫存鋼廠的前進改變了貿易商的市場地位。因此,鋼鐵企業(ye) 營銷模式的創新是不可避免的。如今,鋼廠對製造型企業(ye) 向生產(chan) 型企業(ye) 轉型達成共識,認為(wei) 優(you) 化資源鏈、強化物流鏈、讓“產(chan) 業(ye) 鏈”變長才是出路。
重慶無縫鋼企的外部市場環境也發生了較大變化,中心城市原有鋼材交易市場的“蓄水池”功能正在弱化。由於(yu) 倉(cang) 儲(chu) 成本、交通限製、環境約束、物流成本等因素,中心城區作為(wei) 鋼材市場集散地的功能受到很大影響。資金和融資困難問題日益突出。銀行緊縮貨幣和政策環保導致鋼貿企業(ye) 融資困難、融資成本高,資金壓力不允許市場大幅度進出。單邊市場政策導致市場價(jia) 格震蕩周期短、幅度大,各種不利因素進一步加劇鋼貿企業(ye) 的資金壓力。